♍qita1♌      11月10日，东方雨虹董事长李卫国通过《东方雨虹月刊》发表题为《刮骨疗毒》的署名文章，在业内引发广泛关注。文章足够坦诚、清醒，直面企业过去发展中的问题，并提出以“刮骨疗毒”式的自我革命推动企业走向健康、可持续的高质量发展之路。{p}在李卫国的文章中，没有回避问题，也没有轻描淡写。他明确指出，东方雨虹面临的不是“感冒发烧”，而是“结构性的重症顽疾”。这种将企业困境比喻为“重症”的表述，在企业家公开表态中实属罕见，彰显了掌舵人不掩饰、不逃避的务实态度。{p}“刮骨疗毒”不仅是形象的比喻，更是一套清晰的战略主张。李卫国在文章中将其阐释为“彻底放弃输血性资金依赖”，构建企业、客户、合伙人三方共赢的健康现金流循环。这标志着东方雨虹的经营逻辑正在发生根本性转变——从追求规模转向追求质量，从依赖外部输血转向强化自身造血。{p}对于整个建筑建材行业而言，东方雨虹的主动“刮骨”，具有强烈的示范意义，预示着行业竞争将进入一个以现金流健康、运营质量为核心的新阶段。{p}除了战略与业务层面的调整，李卫国特别强调了“心理和文化的重塑”。他提出“不怨天，不尤人”，“剔除懈怠与侥幸”，这触及了企业转型中最艰难也最根本的部分——人的观念与组织的惯性。{p}企业的深度转型，终究是人的转型。董事长亲自发声，呼吁团队保持“清醒、坚定、进取的心态”，这实际上是在为企业接下来的系列改革进行思想动员和文化奠基，堪称企业转型的“软基建”。{p}东方雨虹正值“三十而立”的关键节点。这篇署名文章，可以看作是企业进入新发展阶段的一份宣言。它传递出一个明确信号：这家行业龙头企业宁愿承受短期的“痛”，也要换取长期的“稳”和“健”。{p}《刮骨疗毒》是一次面向未来的战略宣誓，它展现了在中国产业升级和经济结构转型的大时代中，一位企业家带领企业主动求变、向难而行的决心与担当。♋（撰稿：乌鲁木齐）